5 principios clave para conseguir una transformación más rápida y sostenible. 

A menudo, una organización sanitaria puede tardar una década en desarrollar y mantener las capacidades que son necesarias para implementar una transformación Lean. Estas habilidades están relacionadas básicamente con la capacitación en la resolución de problemas en diferentes niveles de la organización y la capacidad de remodelar los sistemas de gestión y el comportamiento de liderazgo.

Este tiempo es demasiado largo, especialmente si tenemos en cuenta los problemas apremiantes a los que se enfrenta el sector en la actualidad, como es la seguridad del paciente, el envejecimiento de la población, la restricción de los presupuestos y el aumento de las enfermedades crónicas.

En esta ponencia Oriol Cuatrecasas y Cristina Fontcuberta nos presentarán las conclusiones a las que se ha llegado a través de un grupo de investigación de lean healthcare de la Lean Global Network, iniciado en el año 2015. Un trabajo realizado por EEUU, Brasil, Rusia, Canadá, España y Australia. 

Estas conclusiones se basan en 5 aspectos clave basado en la Lean Transformation Model. 

Oriol Cuatrecasas y Cristina Fontcuberta 

ilmteam

 

Enlaces:

https://www.youtube.com/watch?v=kEcdliWZH30