Menos movimientos, más valor: rediseño Lean en planta hospitalaria.

Se han optimizado los movimientos y traslados de pacientes entre las plantas, disminuyendo significativamente los desplazamientos de los profesionales, especialmente de los médicos, que ahora pueden atender a los pacientes con mayor eficiencia y cercanía.

Se han reducido desperdicios asociados al "transporte" y al "movimiento", dos de los principales focos de ineficiencia identificados en la metodología Lean.
Esto genera un entorno más ordenado, ágil y enfocado en aportar valor al paciente, con un impacto positivo en la gestión y la calidad de la atención.